Day56·2月的最后一天，我也散打一下。
哈喽，宝子们好呀~！
今天是2023年2月28日，坚持半·日更的第五十六天。
不知不觉，2月就要结束了，想想在这一个月中，你有什么收获吗？
那天写周记的时候在感慨，感觉过了好久好久，做了好多好多的事，买了一件又一件的春装甚至是夏装...但走在路上，北方的寒风在提醒着我，原来2月还没过完。
也许这就是充实生活带来的好处吧。
我一边感慨时间不够用——因为越学习越发现自己需要补足的知识还有很多，但是另一方面，我又发现，不知不觉中，我好像有一丝丝的进步，这些进步体现在，当我读以前读过的历史文章时，我觉得又悟出了很多新的东西，当我在看以前觉得很难懂的专业知识时，竟然很快就能看完了。
嗯，就这样吧，在这个浮躁的社会中，保持自己的节奏感，稳稳地前进，也是一种幸福
今天继续给大家分享我在2023年2月22日的学习记录。共学习唐书房2017年原创文章4篇。具体内容如下（原版未更改，部分内容不严谨，大家无需保存）：
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昨天分享了“粤高速B”的相关内容，感谢朋友们
不过，其中有位朋友问我现在还能买吗？
我感到略吃惊，难道，不知不觉中，我也被定义成了可以给别人买入卖出建议的“炒股专家”？
哈哈，这个问题，我采用老唐的回复
开玩笑
投资这件事，哪怕是抄作业，也要问自己，但凡需要问别人，就一定不要买，不懂不做，这个道理，希望大家一定要懂，投资是这样，选择工作的方向也一样。
好啦，不多扯了，开始学习
第一篇 2017-07-28 散打投资4
本篇主要讲唐门两句名言：“日拱一卒”和“多看一二”。
上来我们先吃个瓜
后台除了屈指可数的几个打赏，以及几位0赞赏道德帝发消息来批评老唐推送广告以外，简直可以支个筛子扣麻雀了。
特别指出这点是因为，即便老唐现在这么厉害，17年的时候打赏也略显惨淡
其次，记录一段很有价值的话：
把日拱一卒套用在生活中，如果你每天都能抽出一小时乃至半小时，阅读一点自己需要跳一下才能理解的新知识，一天一天不觉得有啥，但如果你记录的有日记或者笔记，半年一年后，你再回头看，就会发现自己不知不觉间，已然脱胎换骨。
这说的是我的【半·日更计划】嘛
自从挖坑开始，不知不觉都写了55篇了，虽然进步不那么明显，但自己在阅读和学习过程中，包括跟朋友交流的时候，感觉思维更加灵活，逻辑也更加缜密，相对的心态也更加平和，再也不是刚接触价值投资就满脑子想着财务自由的小笨蛋啦
至于“多看一二”，我想起前两天看到的一篇文章：
人都有不如意的时候，关键是如何看待问题和正确应对突如其来的变化，分享其中一段与大家共勉：
明朝“江南首富”沈万三，曾经跟随商队收购茶叶。
因为没有足够的资金，沈万三的货源总是被人截胡。
眼看别人赚得盆满钵满，自己却一无所获，沈万三计上心来。
他放弃茶叶，转而收购了附近城镇所有的竹筐。
商队收购完茶叶之后，需要用竹筐运走，但是却发现附近只有沈万三这里有竹筐。
最终不得不用高价去沈万三那里买筐。
虽然没能收购到茶叶，但是沈万三依然赚了个盆满钵满。
有句话说得好：“人的脑袋是一所最坏的监狱。”
人不是被外界环境限制住的，而是被自己头脑里的思维框住的。
思维里没有限制，人生才能不可阻挡。
没有一条河流不拐弯就能流入大海。
墙，推倒了就是门，心，敞开了就是路。
在这瞬息万变的时代里，唯有学会改变，才是永远不会被时代淘汰的良方。
最后记录一段给我们财报小白鼓励打气的话吧：
只要远离了“八九”，多看那些“一二”，就已经从战略上占据了有利态势，即便是有战术错误，也不过是胜利到来的快慢问题而已。
提到战略，我想起周末看到的一篇深度好文，分享给大家：
《孙子兵法》是一部战略的经典著作，所以它其实是给君主、将军、决策者写的书。这篇文章将《孙子兵法》的要点跟企业管理联系在一起对比分析，感觉说得很有道理，整篇都很精华
第二篇 2017-08-09 散打投资5
本文主角：腾讯。
本文主题：站在过去（即腾讯未上市前）思考，能否大胆投资腾讯？
参考资料：部分腾讯财报及相关资料，其中特意指出——《腾讯传》和《X光下看腾讯》。
得出结论：“马化腾将腾讯报价几百万乃至几千万人民币出售时，是严重高估的，卖不出去是正常的。”所以，之前的投资人更倾向于风投，获利因素运气成分占主导。
老唐通过对马化腾创业人生的简述，让大家了解腾讯的由来。当然时间线中穿插了老唐自己的经历，具体大家去读原文吧。
简单记录下重点以及我自己的思考：
①讲到马化腾辞职创业计划“销售自己开发的网络寻呼系统”时，有一句关键：“再精妙的创意，也抵抗不了行业的坍塌；战略的错误，不可能靠战术的勤奋来弥补。”
这里再一次提到了战略，让我又想起段永平常说的那句：“做正确的事，将事情做正确。”
是的，随着传呼机的过时，马化腾的点子也过时了。选择的方向很重要。即便是大佬，创业过程也不是一帆风顺的。
②一开始的点子失败了，机缘巧合，做了OICQ。
其中有一句话让我想起了最近在读的《乔布斯传》中的乔布斯：
以马化腾为首的这伙人，基本上都患有轻度偏执，特别在意产品体验，搞了不少符合中国用户使用习惯的微创新。
正是站在用户角度去思考产品的实用性以及对细节处精益求精，才可能做出一款经典产品。
再来就是搞钱。
创业需要大量的金钱支持，你的每一个点子，每一次改动，都要烧不少钱，幸运的话会熬到成功，不幸的话，就会死在半路。
所以，在此还是想提醒部分年轻朋友
③熬了一段时间，实在撑不下去的时候他们准备将企鹅300万卖掉了。
可以理解，毕竟这是一个只烧钱、暂时还看不到盈利点的项目，但正如开头的结论，谁敢接呢？谁都无法判断早期的QQ如何盈利。换做我的话，也不会入场。我相信，马化腾本人如果是投资人的话，或许都不敢投他当时的项目。
④“实业商人里，价值投资者多。”
我认同这句话，不过我更认同，实业商人里，理解价值投资更快。
当我看到“买股票就是买公司”这句话的时候，几乎是瞬间就接受了，正巧今早上（指学习文章的当天）跟老公聊投资的时候，还在跟他重复这句话，以此加强他对价值投资理念的认知
⑤借钱能借到，但股权卖不出去，最终等来了IDG和小超人（即李泽楷，也就是李嘉诚的儿子）来注资了。
因为是边看边做笔记，所以在看到“小超人”的时候就顺手百度了：为什么李泽楷叫“小超人”，是因为他继承了他父亲“老超人”在商界摸爬滚打时的那种准与狠。
好吧
关于李泽楷投资腾讯这段，在百度“小超人”的时候也关联了出来：
1999年，腾讯刚刚成立不久，还只是一家名不见经传的小企业，但是李泽楷一眼就瞄上了。不得不说，他的投资眼光确实很准。（这句话存疑，后面学习老唐文章的时候会讲）后来，盈科集团拿出了500万美元投资了腾讯，获得了20%的股份。这是李泽楷在盈科成立之后的第1次投资，也是非常成功的一次。（额...很难说“非常成功”）不过后来因为种种原因，李泽楷把这些股份卖给了别人。
本篇结束，至于是什么原因导致“小超人”卖掉股份，我们下篇继续，明天再聊。
不过，可以确定的是，此时我肯定不会跟随“小超人”入场投资腾讯，所以赞同开头老唐的结论。
留言区亮点
@李姬韧：这个角度非常精辟！就好像如果有个普通股民100万买走乔布斯做iPhone的点子，买走乔治卢卡斯星球大战的点子，他真的会赚了吗？Ideas are cheap. 把点子孕育成伟大的，是点子之后无尽的努力和智慧，甚至是对原点子的无数次修正颠覆。在好莱坞、皮克斯等等的创意领域，从来没有人说点子是重要的。
@哈尼：非常赞同这位朋友所说
@金霞：有些上市公司把某一年财报的净利润基本放在母公司利润表里，而合并利润表里净利润大大低于母公司是什么意思？
@老唐：合并报表净利润可以简单看作=母公司净利润-母公司投资收益+所有子公司净利润之和。因此，如果合并报表净利润低于母公司净利润，就说明有些子公司是大亏的。
@小孙：买腾讯的基本上是因为它的无可替代性，不买的基本上是因为估值和永续经营能力。
@哈尼：有一定道理，暂时无法反驳，先记录下来。
好啦，今天就到这儿了。
至于“2023巴菲特致股东的公开信”英文原版我还在看，昨晚上啃了5页就有点困了
今晚继续看，不过朋友们不用期待我的分享，暂时不准备带着大家学习这方面的内容。
有个初步计划，那就是等挖完老唐的现存旧文，认真地读（学）读（习）巴菲特致股东的信以及股东大会英文原稿，一来这是所有价值投资者必读的经典，二来可以提升下英文阅读能力，一举两得的事，我感觉很有意义
最后想说，谢谢一直努力的自己，正因为如此，我才觉得未来可期，就像我之前在文章中提到的那样：安全感，永远是自己给的。
2月的最后一天，把留言板放今天吧，有什么悄悄话来说呀
加油，我们一起变更好🌷：
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